工资如何调减

工资调减是一个复杂的过程，需要遵循一定的步骤和规定。以下是一些常见的工资调减方法：

等比例调整：所有员工在原工资基础上增长或降低同一百分比。这种方法能对所有人产生相同的激励效用，但可能导致工资高的员工调整幅度大于工资低的员工。

等额式调整：不管员工原有工资高低，一律给予等幅调整。这种方法简单易行，但可能无法反映员工之间的工资差异。

综合调整：结合等比例调整和等额式调整的优点，同一职等岗位调整幅度相同，不同职等岗位调整幅度不同。高职等岗位调整幅度大，低职等岗位调整幅度小。

绩效调整：根据员工的绩效水平调整薪酬水平。绩效水平越高，薪酬调整的额度或幅度就越大。

能力调整：根据员工的能力调整薪酬水平。能力评估结果越好，薪酬调整幅度可能越大。

岗位变动调整：员工岗位发生变动时，工资也会相应调整。新岗位的薪酬水平高于原岗位时，工资提高；低于原岗位时，工资可能降低。

工资制度和标准变化调整：如果调入单位和原单位的工资制度和标准不同，员工的工资也可能需要进行调整。

依法降薪：用人单位在规章制度中明确降低要求及标准，并提前进行公开公示告知员工。当月降低的薪资部分不得高于劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。

劳动合同变更：调整岗位作为合同变更的重要内容，须满足双方协商一致和采取书面形式两个基本前提。用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。